Consult Mídia

Operações complexas
exigem mais do que software.
Exigem arquitetura.

Tecnologia para destravar operações complexas.

A Consult Mídia combina análise de processos, engenharia de software, dados e equipes especializadas para estruturar soluções duráveis em ambientes críticos.

Desde 2013
Contratos com o setor público federal
Privado e governo
Equipes especializadas sob demanda
12+
Anos de operação contínua
Gov.
Experiência com contratos federais
Equipes.
Especializadas sob demanda
CNPJ.
Empresa registrada e ativa desde 2013

Empresas e órgãos que confiam na Consult Mídia

Problemas que assumimos

Problemas que assumimos.

Não vendemos tecnologia como fim.
Assumimos problemas operacionais complexos e estruturamos soluções para resolvê-los.

Operações fragmentadas

Processos que se perdem entre departamentos, sistemas e pessoas — sem controle centralizado e sem visibilidade gerencial.

Fluxos críticos sem controle

Processos de alto impacto rodando de forma manual, informal ou sem rastreabilidade. O risco está na operação cotidiana.

Sistemas legados que impedem escala

Plataformas que funcionam mas não evoluem. Cada nova demanda de negócio esbarra nos limites da arquitetura existente.

Contratos complexos que exigem governança

Relações contratuais — especialmente com o setor público — que exigem documentação, rastreabilidade e conformidade técnica rigorosa.

Falta de capacidade técnica para sustentar evolução

Sistemas entregues que ficam parados porque não há time para manter, evoluir e operar. A entrega sem sustentação é custo, não resultado.

Capacidade institucional

Experiência em ambientes onde
erro e improviso custam caro.

Atuamos em projetos que exigem documentação, rastreabilidade, continuidade operacional e responsabilidade técnica — em empresas privadas e órgãos públicos.

Contratos públicos federais

Experiência comprovada com órgãos do Poder Executivo Federal. Conformidade com legislação de contratação pública e exigências do TCU e CGU.

Sustentação de sistemas críticos

Operação contínua com monitoramento, suporte técnico e gestão de SLAs. Sem terceirização de responsabilidade.

Equipes técnicas alocadas

Profissionais integrados ao ambiente do cliente. Seleção rigorosa e gestão administrativa sob nossa responsabilidade.

Projetos sob medida

Sistemas desenvolvidos a partir da análise do contexto real do negócio — não de templates ou soluções genéricas adaptadas.

Integrações críticas

Conexão entre sistemas legados, ERPs, APIs e plataformas SaaS com foco em estabilidade, rastreabilidade e continuidade.

Governança e documentação

Artefatos técnicos, controle de versão, gestão de requisitos e rastreabilidade de entrega — do planejamento à produção.

Contexto

Quando a operação cresce, o improviso começa a cobrar a conta.

Crescimento sem estrutura tecnológica adequada gera pontos de falha invisíveis que se acumulam — até que param a operação ou custam mais do que o investimento evitado.

Processos manuais gerando retrabalho

Equipes gastando tempo em tarefas que deveriam ser automáticas. Cada erro manual vira um ciclo de revisão, aprovação e reenvio.

Sistemas isolados bloqueando visão gerencial

Dados presos em planilhas e ferramentas desconectadas. Nenhum gestor consegue enxergar a operação inteira em tempo real.

Falta de indicadores confiáveis

Decisões tomadas por percepção, não por dados. Quando os números chegam, já são retrospectivos — tarde demais para corrigir.

Projetos parados por falta de time técnico

Iniciativas estratégicas travadas porque não há capacidade interna. Contratar leva meses. O mercado não espera.

Sistemas legados limitando escala

Plataformas antigas que funcionam — mas não evoluem, não integram e não sustentam o volume que o negócio está gerando.

Contratos exigindo governança e rastreabilidade

Clientes ou órgãos exigindo documentação, SLAs e conformidade — e o time atual não foi estruturado para isso.

Arquitetura de capacidades

Não um catálogo.
Uma arquitetura de capacidades.

Cada engajamento mobiliza a combinação certa de Advisory, Build e Operate — de acordo com onde a empresa está e o que o problema exige.

Advisory

Diagnóstico · Processo · Arquitetura

Antes de qualquer decisão técnica, entendemos o problema. Mapeamos processos, desenhamos a arquitetura de solução e definimos o caminho certo.

Diagnóstico

Análise estruturada da operação para identificar causas raízes — não sintomas.

Processos

Mapeamento e redesenho de fluxos para eliminar gargalos sistêmicos com rigor técnico.

Arquitetura

Definição da arquitetura de solução adequada ao contexto, às restrições e ao horizonte de crescimento.

Build

Sistemas · Integrações · Dados

Construímos o que precisa ser construído — sistemas sob medida, integrações entre plataformas e estruturas de dados que suportam decisão em tempo real.

Sistemas

Desenvolvimento de aplicativos, portais e plataformas digitais a partir da especificação real do problema.

Integrações

Conexão entre ERPs, APIs, sistemas legados e plataformas SaaS com foco em estabilidade e rastreabilidade.

Dados & BI

Pipelines, modelos de dados e painéis analíticos que transformam dados dispersos em inteligência operacional.

Operate

Outsourcing · Sustentação · Evolução

Operamos o que foi construído. Alocamos equipes especializadas, sustentamos sistemas críticos e garantimos evolução contínua conforme o negócio muda.

Outsourcing

Profissionais técnicos qualificados integrados ao seu time — com gestão administrativa integralmente a nosso cargo.

Sustentação

Operação contínua de sistemas com monitoramento, suporte e gestão de SLAs. Sem terceirização de responsabilidade.

Evolução

Melhoria incremental e expansão contínua das soluções conforme os requisitos do negócio evoluem.

Para quem atuamos

Dois mercados. A mesma exigência: tecnologia que entrega.

Empresas Privadas

Para empresas que precisam crescer sem perder o controle da operação

Atendemos empresas de médio e grande porte onde sistemas fragmentados, processos manuais e falta de dados precisos limitam o crescimento.

  • Automação de processos operacionais e administrativos
  • Sistemas e aplicativos desenvolvidos sob medida
  • Inteligência analítica e painéis de gestão
  • Alocação e sustentação de equipes técnicas
Solicitar diagnóstico
Setor Público

Para órgãos que precisam de tecnologia com governança, conformidade e responsabilidade técnica

Atuamos com o Poder Executivo Federal com a profundidade administrativa, técnica e jurídica que contratos governamentais exigem.

  • Habilitação em licitações e pregões (Lei 14.133/2021)
  • Conformidade com exigências do TCU e CGU
  • Gestão de contratos continuados com medições e SLAs
  • Integração com plataformas governamentais (SEI, SIAFI)
Capacidades para o setor público

Experiência aplicada

Projetos reais.
Problemas concretos.
Entregas sustentadas.

Casos executados pela Consult Mídia — nomes omitidos por confidencialidade, contexto e resultado preservados.

Setor Público

Portal governamental com volume crítico de atendimentos manuais

Antes

Portal desatualizado sem integração com sistemas internos. 70% das solicitações chegavam por e-mail, gerando filas e retrabalho sistêmico.

Depois

Novo portal integrado ao SEI com fluxo digital completo. Redução de 70% nas intervenções manuais. Equipe alocada opera e evolui o sistema.

Next.jsIntegração SEIOutsourcing
Setor Privado

Sistema de gestão operacional sem documentação, em risco de parada

Antes

Sistema crítico sem documentação técnica, com um único desenvolvedor detendo todo o conhecimento. Risco alto de parada total.

Depois

Documentação, estabilização e absorção em 45 dias. Squad dedicado para evolução contínua. Uptime acima de 99% nos 18 meses seguintes.

JavaSustentaçãoDocumentação
Setor Público

Órgão federal com déficit de capacidade técnica para entregas contratuais

Antes

Demandas represadas por falta de equipe técnica. Contratos em risco, prazo ameaçado e pressão crescente sobre time interno reduzido.

Depois

Squad multidisciplinar integrado em menos de 30 dias. 100% das entregas dentro do prazo contratual ao longo de 24 meses.

OutsourcingGestão de contratoSLA
Setor Privado

Fechamento financeiro levando 4 horas por mês, com erros recorrentes

Antes

23 fluxos de processamento entre sistemas isolados realizados manualmente. Erros frequentes e atrasos impedindo escala da operação.

Depois

Automação completa dos fluxos críticos. Fechamento reduzido de 4h para 12min. Economia de 340h/mês em trabalho manual eliminado.

RPABPMAPI
Setor Privado

ERP, CRM e e-commerce sem comunicação — estoque divergente diariamente

Antes

Três sistemas sem integração. Cadastros duplicados, estoque divergente e pedidos com intervenção manual em cada etapa do fluxo.

Depois

Integração completa via middleware. Fluxo de pedido automatizado do e-commerce ao faturamento. Zero intervenções manuais desde a implantação.

API RESTMiddlewareERP/CRM
Setor Público

Diretoria sem dados confiáveis ou atualizados para decisão

Antes

Indicadores gerados manualmente com atraso de semanas. Quatro fontes distintas sem modelo de dados unificado.

Depois

Painel executivo integrado às quatro fontes com atualização diária automatizada. Decisões que levavam dias passaram a ser tomadas em minutos.

Power BIPipelineGovernança

Por que projetos de tecnologia falham

Muitos projetos falham porque começam pela ferramenta e não pelo problema.

01

Começam pelo software

A ferramenta é escolhida antes do problema ser entendido. O resultado é uma solução tecnicamente correta para a pergunta errada.

02

Ignoram os processos

Sistemas são implantados sobre processos quebrados. A automação do caos produz mais caos — só que mais rápido.

03

Integram tarde demais

Sistemas são construídos em silos. A integração vira um projeto separado, mais caro e arriscado do que o original.

04

Tratam tecnologia como entrega, não como operação

O go-live é visto como fim do projeto. Sem sustentação e evolução, qualquer sistema envelhece mais rápido do que o negócio precisa.

Nossa abordagem inverte essa lógica.

Começamos pelo problema. Mapeamos o processo. Definimos a arquitetura. Construímos. E então operamos — sem transferir a responsabilidade.

Nossa abordagem

Não começamos pelo código.
Começamos pelo problema.

Cada engajamento começa com diagnóstico rigoroso. Só a partir do entendimento profundo do contexto é que definimos qual solução faz sentido.

1

Diagnóstico

Entendemos o problema real antes de qualquer proposta técnica

2

Mapeamento

Documentamos processos, fluxos, integrações e restrições com rigor

3

Arquitetura

Definimos a abordagem técnica adequada ao contexto e às restrições

4

Desenvolvimento

Implantamos com acompanhamento ativo, testes e gestão de mudança

5

Sustentação

Operamos, evoluímos e damos suporte conforme o negócio cresce

Como pensamos tecnologia

Princípios.

Não são regras de processo. São convicções que guiam cada decisão técnica e comercial que tomamos.

01

Entender antes de construir.

Nenhum sistema é desenvolvido antes de o problema ser completamente compreendido. Esse princípio evita retrabalho, desperdício e soluções corretas para perguntas erradas.

02

Simplificar antes de automatizar.

Automatizar um processo ruim produz resultados ruins mais rápido. Redesenhamos o fluxo antes de codificar qualquer automação.

03

Sustentar antes de escalar.

Crescimento sobre uma base instável é risco acumulado. Garantimos que o que já existe funciona bem antes de expandir o escopo da solução.

Por que a Consult Mídia

O que muda quando tecnologia é tratada como responsabilidade, não como promessa.

Empresas de tecnologia entregam código. A Consult Mídia entrega resultado operacional — com o compromisso técnico, documental e humano que isso exige.

Visão de negócio antes da ferramenta

Nenhuma decisão tecnológica é tomada antes de entender o problema de negócio com profundidade. Isso evita soluções corretas para o problema errado.

Engenharia aplicada ao contexto real

Nossas soluções são projetadas para funcionar no ambiente real da empresa — com suas restrições, legados e particularidades operacionais.

Documentação e rastreabilidade

Cada entrega é documentada. Cada decisão técnica é registrada. Quando o projeto termina, o cliente tem o conhecimento — não apenas o resultado.

Experiência com setor público

Conhecemos os requisitos de pregão, fiscalização, medição e conformidade. Nenhum processo governamental é novidade para nós.

Time multidisciplinar integrado

Analistas de negócio, arquitetos, desenvolvedores e QA atuam juntos — não em silos. A solução emerge da colaboração, não da sequência de handoffs.

Sustentação pós-entrega

Não entregamos e sumimos. Operamos, monitoramos e evoluímos o que foi construído. A relação não termina no go-live.

Quem entrega isso

Uma firma, não
um fornecedor.

A Consult Mídia é formada por analistas de negócio, arquitetos de solução, engenheiros de software, especialistas em dados e gestores de projeto. Profissionais que entendem o problema antes de escrever uma linha de código.

Cada engajamento é conduzido por pessoas que já operaram em ambientes complexos — com exigências de documentação, conformidade, SLA e continuidade que projetos de mercado aberto raramente impõem.

Diagnóstico e mapeamento de processos

Analistas de negócio e consultores de processo

Arquitetura e engenharia de software

Arquitetos, desenvolvedores e especialistas em dados

Gestão e operação contínua

Gestores de projeto, QA e times de sustentação

Próximo passo

Tem um problema operacional travando sua empresa?

Antes de propor tecnologia, entendemos o problema. Fale com a Consult Mídia e descubra qual solução faz sentido para o seu contexto.

Solicitar diagnóstico

Uma conversa estruturada com nosso time técnico para entender sua operação e identificar onde a tecnologia pode gerar resultado real.

Solicitar diagnóstico gratuito(61) 4042-1110

contato@consultmidia.com.br